직원 스톡 옵션 계획의 ABC. 재능있는 직원을 권유하고, 보람을주고 동기를 부여하는 것이 종업원 스톡 옵션 계획 ESOP의 주요 목적입니다. 인적 자본을 유지하기 위해 인도의 기업들은 요즘 많은 돈을 투자하고 있습니다. ESOP의 도움을 받아 직원을 동기 부여하십시오. 이 제도 하에서, 직원에게 회사 주식을 취득 할 수있는 대안이 주어집니다. 이 주식은 스톡 옵션으로 알려져 있으며 직원의 성과를 기준으로 고용주가 부여합니다. SEBI의 지침에 따라, 직원은 인도 또는 인도 이외의 지역에 거주하는 상주 직원이어야합니다. 회사의 이사도 포함시켜야합니다. 그는 회사 전체 이사가 될 수도 있고 없을 수도 있습니다. 기본 아이디어 초기에 직원 스톡 옵션을 제공하는 것은 현금 보상을 줄이는 것이 었습니다. 직원을 동기를 부여하고 현금으로 묶인 회사 중 일부에 대해 현금 상환을 저장하는 방법이었습니다 이러한 계획은 종업원의 월급보다 높지만 금전적 인 형태는 아닙니다. 나중에 동기 부여의 개념 및 유지가 ESOP의 확산을 회사 수직 계열로이 끕니다. 이는 기본적으로 종업원의 기간 고정입니다. 주식 옵션이 행사 될 수있는 날짜. 예를 들어 미스터 Deepak은 자신의 회사로부터 3 년의 주식 선택권을 2012 년 2 월 2 일에 주식으로 부여했습니다. 이는 주식의 가득 조건이 2015 년 2 월 2 일임을 의미합니다. 500 주식은 Deepak 씨에게 각각 250 달러였습니다. 이 가격은 가득 조건 가격입니다. 즉, 2015 년 2 월 2 일 그는 조건에 따라 주식 구매 권리를 행사할 수 있음을 의미합니다 .2 월 2 일 공유 가격 , 2015가 650 일 경우 3 년 후에 옵션을 행사하면 종업원에게 200 만 루피의 이익을 얻는 각각 400 루피의 이익을 얻게됩니다. 스톡 옵션 계획의 의미를 나타냅니다. 1995 년까지 ESOP에 세금을 부과 할 조항이 없다. 그러나 귀 소득 세무 당국은 회람의 도움을 받아 시장 가격보다 낮은 가격으로 종업원이 이용할 수있는 회사의 주식을 세금으로 끌어들이는 이러한 옵션은 직원의 재량입니다. 옵션의 행사 또는 거부는 전적으로 의존적입니다 종업원에 대한 ESOP 급여는 종업원 급여의 일부를 구성하고 있으며, 특혜로 과세 대상입니다. 계산은 옵션 행사 및 기각 된 가격으로 주식의 시가에 기초합니다. 일반 주민은 다음과 같은 기준으로이 세금을 납부해야합니다. 인도에 상장 된 회사의 경우. 인도에 상장 된 모든 회사의 경우, 단기 자본 이득으로 15 %의 세금이 부과됩니다. STCG 장기 자본 이득 세금 LTCG는이 경우 발생하지 않습니다. 인도에 상장되어 있지 않지만 전 세계의 다른 거래소에 상장 된 회사의 경우, 단기 자본 이득이 봉급의 일부로 추가되고 세금이 부과됩니다. 고용주는 자격을 갖춘 모든 직원에게 다음 4 년 동안 총 400 주를 할당 할 수있는 옵션을 부여했습니다. 가득액은 Rs 100이며 시작일은 100입니다. 배당은 2010 년 7 월 1 일입니다. 회사 직원 중 한 명은 2010 년 7 월 1 일에 100 개의 주식을 할당 받았으며 주식 가격은 500 원이었습니다. 2011 년 12 월 1 일에 Rs 1500에서이 주식을 판매합니다. RAT가 20 % 할인 된 가격으로 판매되고 있다고 가정 할 때, STCG는 500-100 100 20 Rs 8000이 될 것입니다. 1500-500 100 15 Rs 15000은 최고의 개인 금융 포털입니다. 면책 조항이 문서의 모든 정보는에서 제공되었으며 NDTV Profit는 동일한 정확성과 완전성에 대해 책임을지지 않습니다. 직원의 스톡 옵션 SCHOSE ESOS XII. 이 ESOS 개정 된 인도 주식 매입 선택권 제도 및 종업원 주식 매입 제도 지침 1999 년 증권 거래위원회 (Securities and Exchange Board of Compensation Committee)에 따라 보상위원회에 의해 구성되었으며, 6 월 16 일에 개최 된 회의에서 은행 주주들의 결의가 통과되었습니다 2007.CLAUSE A DEFINITIONS. 문맥이나 의미에 위배되지 않는 한, 다음 용어는 다음과 같은 의미를 가진다 .1 종업원은 은행의 전무 이사에서 상무 이사까지의 모든 상근 직원 및 은행 이사 이 계획 일 또는 그 이후에 어느 일방이 존재하는 경우 은행의 요청에 따라 은행의 직원을 포함한 모든 직원을 포함해야한다. 은행, 자회사 또는 계열사 또는 자매 회사의 우려 사항을 포함합니다 .2 은행은 HDFC Bank Limited를 의미합니다 .3 종업원 주식 옵션 제도 ESOS는이 계획을 의미합니다 .4 옵션은이 ESOS에 따라 종업원에게 부여 된 권리를 의미하지만 권리는 아닙니다. 보조금은 본 ESOS 하에서 종업원에 대한 옵션 문제를 의미합니다 .6 권리 양도 날짜는 종업원에게 신청할 권리가 부여 된 날짜를 의미합니다. 이 ESOS 하에서 그에게 부여 된 옵션에 대한 은행의 주식 7. 실습은이 ESOS에 따라 종업원에게 부여 된 옵션에 대한 주식 발행을 은행에 종업원이 신청하는 행위를 의미한다 .8 가격은 아래에 언급 된 바와 같이 결정된 Option의 부여 시점에 Employee에게 전달 된 가격 Option.9 적용 가능한 세금을 행사할 때 Employee가 지불해야하는 가격은 Fringe Benefit Tax FBT 또는 정부가 수시로 부과하는 기타 세금. FBT는 옵션 행사시 직원이 지불해야하는 세금 금액을 의미합니다. 이는 보조금 가격 인 가격 차별화에 대한 일정 비율로 계산됩니다. 주식 예탁 증서에 기재된 주식의 시장 가격 종가 일에 거래가없는 경우에는 그 전날의 시장 가격이 고려됩니다 .10 행사 기간은 해당 종업원이 종업원에게 부여 된 옵션을 행사해야하는 기간 .11 특정 날짜의 주식 시가는 거래량이 가장 많은 인도 증권 거래소에서 해당 날짜의 주식 종가를 의미합니다. 12 조는 본 ESOS에 따라 직원에게 부여 된 옵션에 대하여 은행에 주식을 신청할 권리를 직원에게 부여하는 절차를 의미합니다. 13 보상위원회 해당 법령에 따라 이사회가 구성한 은행 이사회위원회 .14 주식 또는 지분 공유 란 액면가 액이 10 인 은행의 주식을 의미한다. CLAUSE B 보상위원회 (Compensation Committee). 보상위원회는 부여 된 권한에 따라 2007 년 6 월 16 일 개최 된 은행의 연차 총회에서 은행 회원들이 승인 한 조건에 따라 보상위원회가이 ESOS를 공식화했습니다. 이 ESOS의 해석이나 적용에 요구되는 명확한 설명은 보상위원회에 회부되어야한다. 보상위원회의 결정은 최종적이며 이와 관련하여 구속력을 가진다. 보상위원회는이 계획을 필요한 경우 인도 증권 거래위원회 (Stock Exchange Board of India)의 종업원 주식 매입 선택권 제도 및 종업원 주식 매입 제도 지침 (Employee Stock Purchase Scheme Guidelines) 보상위원회는 권리 문제, 보너스 쟁점 및 기타 기업 조치의 결과로 부여 된 옵션의 수 및 그 당시의 행사 가격에 대한 조정을 고려하고 승인합니다 적용 가능한 법령, 규정 및 규정을 준수해야합니다. CLOSE C ELIGIBBILE EMPLOYEES. 모든 종업원은 옵션의 교부를받을 자격이 있습니다. 이 ESOS에 따라 발행 된 옵션의 총수에는 최대 10,000,000,000,000만의 제한이 적용됩니다. 이 ESOS에 따라 직원이 보유한 각 옵션에 대한 하나의 주식 분담금은 은행에서 발행 할 것입니다. 보상위원회가 위의 옵션을 부여 받았다고 결정한 모든 종업원은 다음과 같은 별도의 통보를 통해 동일한 정보를 통보 받게됩니다. 아래 P 항에 언급 된 이유로 별도의 서신 또는 이사를 제외한 전자 우편을 통해 전달할 수 있습니다. 발기인 또는 이사 인 감독을 포함한 직원 gs는 발기인 그룹에게 직접 또는 친척을 통해서 또는 직접 또는 간접적으로 은행의 발행 주식 총수 중 10 개를 초과하여 ESOS. A 이사에 참여할 자격이 없다. 또한, 단일 종업원 감독은 그러한 직원 이사에게 부여 된 ESC의 권한을 부여받은 날에 은행의 납입 자본금 중 1 이상을 대표 할 은행의 지분에 대한 옵션을 부여받지 못한다. ESOS 하에서 부여 될 수있는 옵션의 최소 수는 0입니다. 옵션의 부여 기준. 옵션을 부여하는 동안, 보상위원회는 특히 성과급, 장래성있는 기여금, 직원의 행동 및 기타 적절한 관련 요소 보상위원회는 옵션이 직전 평가에 대한 성과가 용납 될 수없는 것으로 평가 된 직원에게 부여하지 않아야합니다. 옵션 부여 금을 지급합니다. 2007 년 6 월 27 일 회의에서 보상위원회는 직원들에게 그러한 옵션 부여 및 해당 직원에게 부여 될 그러한 옵션의 수 보상위원회는 2007 년 6 월 27 일을 그러한 옵션의 부여 일로 결정했습니다. CLAUSE F PRICING. 주주 총회에서 승인 된 바에 따라 2007 년 6 월 16 일 옵션의 가격은 거래량이 가장 많은 증권 거래소에서 옵션 부여 일의 직전 영업일에 공시 된 마감 시장 가격으로한다. 상기 기준 및 2007 년 6 월 27 일 27 일이되는 2007 년 6 월 27 일 부여 된 옵션에 대한 가격은 루피 1098 루피 1000 루피 및 90 억 루피에 고정되어있다. 이 옵션에 따라 직원에게 부여되는 옵션은 두 단계로 제한됩니다. 50 가장 가까운 100으로 반올림 된 옵션의 50은 27 일 동안 직원에게 조끼됩니다. 2008 년 6 월, 평등 선택권은 2009 년 6 월 27 일에 종업원에게 보입니다. 죽음의 효력, 영구적 인 면제 및 옵션 중단에 대한 종업의 종결. 종업원은 직원은 다음 경우를 제외하고 옵션의 권리 행사 일 이전에 은행의 고용을 중단합니다 .1 종업원의 사망. 옵션이 부여 된 종업원이 사망 한 경우, 피고용자에게 부여 된 것은 피고가 사망 한 날에 피고용인에게 부여 된 것으로 간주되며 피고용자의 법정 상속인 및 후임자가 지명 된 피고용자가 피고인이없는 경우에 행사할 수있다. 연습 문제 고용인의 사망일로부터 6 개월 이내에 법정 상속인, 후계자 및 피고용인이 해당 옵션에 관해 인원을 지명 할 수 있도록하기 위해 은행은 직원의 특별한 지명은 수시로 형성됩니다 .2 영구적 인 장애. 고용 중에 영구적 인 장애가 발생하고 그로 인해 은행의 고용이 끝나면 그녀에게 부여 된 모든 선택권은 영구 장애 무력화 일에 그 날짜에 그에게 그녀에게 조취해야한다. 그러한 모든 선택권은 영구적 인 장애가 발생한 날로부터 6 개월 이내에 행사 될 수있다 .3 퇴직 고용 종료. 사직 또는 해직의 경우 피고용인, 그 날짜에 부여되지 않은 모든 옵션은 효력을 상실한다. 그러나 피고용인은 모든 기각 옵션을 보유하고 6 개월 이내에 동일한 권리를 행사할 권리가있다. 고용 중지 날짜 ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 피고용인의 일부에 대한 위법 행위 또는 오판이 있었고 보상위원회의 결정은 피고용인에 대하여 최종적이며 구속력을 가진다. 피고용자의 사임 또는 종결이 피고용인의 부정한 행방에 기인 한 경우, 사유로 종업원에게 부여 된 모든 옵션은 즉시 효력을 상실하며, 종업원은 그러한 옵션을 행사할 권리가 없다. 그러한 옵션은 은행에 의해 상실 될 수있다 .4 종업원의 은퇴. 옵션은 Granted retire이거나 은행 규칙 또는 U에 따라 만기일에 도달하면 그의 사무실을 비 웁니다. 인도 확장이나 인도 준비 은행의 지시, 법 규정, 명확화 또는 지침으로 인하여 고용인의 위법 행위 또는 오용에 관한 지침, 규정, 설명 또는 가이드 라인 이외의 모든 연장이있을 경우 그러한 종업원에게 선택권이 즉시 있음. 그러나 종업원은 그 종업원이 퇴직 한 날로부터 6 개월 이내에 옵션을 행사해야하며, 상기 옵션이 실패 할 경우에는 합병 및 합병이 중지됩니다 .5 본 계약에 따라 부여 된 옵션은 합병, 합병, 은행과의 합병의 영향을받지 않습니다. 은행이 다른 주체로 합병되거나 합병되는 경우 또는 주주가 보유한 지배 주주 지분의 중대하고 중요한 변동이있는 경우 또는 은행이 자체적으로 또는 친척 gr과 함께 12 개의 상환 자본금을 인수하는 경우 모든 행사 옵션은 직원에게 즉시 적용되며, 즉시 행사됩니다. 옵션을 행사하기 때문에. 절에서 언급 한 바를 제외하고는, 직원은 옵션의 권리 행사 일자로부터 2 년이 만료되기 전에 기득권 행사 옵션을 행사할 때 직원은 최소 200 주 또는 직원이 보유한 행사되지 않은 기득권 행사를 옵션 행사의 방식과 방식은 종업원에게 개별적으로 통보되어야한다. 선택권 행사시 보조금 가격에 FBT 금액을 더한 금액 또는 기타의 금액을 은행에 즉시 지불해야한다. 은행이 과거 및 현재 직원으로부터 회수 할 수있는 금액 은행은 고용인의 급여를 다른 계좌에서 인출함으로써 가격을 회수 할 권리가있다 고용인이 은행에 필요한 계좌를 개설하지 않은 경우 은행은 은행이 수락하는 다른 방법으로 행사 가격을 수락한다. 옵션은 종업원에게 부여 된 후에 만 행사할 수 있으며 매월 일정 기간의 옵션 행사를 위해 지정된 마지막 날짜로부터 21 일 이내에 할당해야한다. 특정 월에 행사 된 옵션 행사의 데이터는 그 직후 또는 상장 된 증권 거래소 규정의 규정에 따라 상장 허가를 위해 증권 거래소에 계산되고 제공되어야한다. 그러한 주식의 거래는 증권 거래소의 승인을 받아야한다. 그 달의 옵션 행사를 위해 지정된 마지막 날까지 매월 1 일 사이에 언제든지 그 배당금은 해당 달의 옵션 행사를 위해 지정된 마지막 날로부터 21 일 해당 월의 데이터는 이후 계산되어 상장 목적으로 증권 거래소에 제공됩니다. 장기 휴가를 떠나려는 직원의 경우 ESOP 관리자가 그 대신에 주식을 신청하도록 요청하십시오. ESOP 관리자는 이와 관련하여 위임장을 요구할 것입니다. 주식은 그러한 종업원의 이름으로 발행되고 할당됩니다. 상기 한 달의 기간은 보상의 재량에 따라 결정될 수 있습니다 위원회는 수시로 수정 될 수있다. 옵션의 폐지와 그로부터의 징계. 조항 H의 조항을 침해 함이없이 종업원에게 부여 된 옵션은 그러한 권리 부여 일로부터 2 년의 만기시에 종료된다. 그러한 옵션의 권리 부여 일로부터 2 년 이내에 관련 직원이 행사하지 않은 경우, 옵션 주식을 신청하는 직원의 권리는 박탈됩니다 그러한 옵션은 즉시 효력을 상실한다. 제 H 항 및 제 J 항의 규정에 따라 타당한 옵션이 행사 된 경우, 상기 상실된 옵션은 보상위원회가 제공 한 것으로 판단 할 수있는 다른 직원에게 부여하는 보수위원회에 제공되어야한다 그러한 옵션의 가격은이 계획의 가격에 따르지 않고 그러한 옵션의 교부 일자로부터 계산되어야한다. CLAUSE K CASHLESS EXERCISE. Clause I에 포함 된 모든 조항에도 불구하고, 종업원이 운동 옵션을 필요로하는 경우 그 은행은 은행의 주식 매매 브로커에게 양도되어야하는 주식 일부 또는 전부의 매각 대금에 대하여 조정 된 가격의 지불을 지원할 수있다. Cashless Exercise의이 절차를 이용하면 보상위원회는 때때로 이와 같은 규칙, 규정 및 지침을 마련 할 권리가 있습니다. CLAUSE LN 선택권의 양도 - 종업원에게 부여 된 옵션은 종업원이 다른 종업원에게 양도 할 수 없다. 종업원이 사망 한 경우를 제외하고는 다른 사람이 그 대신에 또는 대신하여 옵션을 행사할 수 없다. 직원에게 부여 된 옵션은 다른 방식으로 주장되거나 저당 잡히거나 다른 방식으로 소외되어서는 안됩니다. CLAUSE M TAX - LIABILITY. 부여 된 권리 행사로 부여 된 옵션에 따라 세금을 납부 할 의무가 있습니다 이 ESOS-X 및 옵션 행사에 따라 발행 된 주식은 전적으로 직원에게 주어져야하며 1961 년 소득세 규정에 따라야하며 은행은 아래에 액자 화 된 규칙을 준수해야합니다. FBT 또는 과거 근로자 및 현재 근로자의 방법으로 세금 액을 회수한다. 소득세 법 (1961)의 규정에 대한 수정이나 수정이 있거나 기존의 이 ESOS-X의 날짜에 보상위원회는 적절한시기에 직원 또는 주주의 동의없이 본 ESOS-X를 수정 또는 수정할 수있는 권한을 가지며, 은행이 1961 년 소득세 법 (Income Tax Act)의 수정이나 수정이 있었을 때와 동일한 입장을 취하고 거기에 액자 화 된 규칙은 없었습니다. 은행은 은행에서 부과 할 수있는 세금을 직원들로부터 회수 할 자격이 있습니다. 주주로서 권리를 주장한다. 직원은 자신에게 부여 된 옵션과 관련하여 주주의 권리를 행사할 수 없다. 이 ESOS에 따라 그녀에게 부여 된 옵션을 행사하는 그녀에게 필요한 주식을 발행합니다. 그러나 모든 옵션 수혜자는 SEBI 종업원 스톡 옵션 계획 및 직원 Sto ck Purchase Scheme Guidelines, 1999, 수시로 개정 됨. 어떠한 종업원도 은행의 모든 회의에서 배당을받을 권리를 가지지 아니하며, 부여 된 옵션 또는 부여 된 옵션과 관련하여 주주의 이익을 향유하는 방식으로 피고용인의 주식 선택권 행사시 지분을 배분 할 때까지 그리고 그렇지 않은 경우 종업원에게 주식을 양도하지 않는 한, 모든 신주 인수권은 다음과 같이 파리 패스 방식으로 산정됩니다. 따라서 본 ESOS 하에서 또는 그에 따라 또는 관련하여 발생하는 모든 분쟁 또는 의견 불일치는 보상위원회에 회부되어야하며 다음에 의해 결정되어야한다. 보상위원회와 보상위원회의 그러한 결정 결정 해석은 그에 의해 영향을받는 모든 사람들을 구속한다. CLOSE P 규정 승인. ESOS는 이사회에 대한 옵션 부여는 인도 준비 은행의 승인을 조건으로한다. 상기 승인을받은 경우, 그러한 승인을받은 사실과 그러한 이사들에게 옵션의 교부금이 주어지면, 그러한 이사들에게 옵션의 교부 일자가 2007 년 6 월 27 일 F. F. 고용인 스톡 옵션 플랜에 언급 된 가격으로 간주되는 경우에 한한다. 종업원 주식 옵션 플랜의 정의. 종업원 주식 옵션 플랜 ESOP는 회사의 주식 소유자가되는 종업원을위한 혜택 플랜입니다. ESOP에는 다른 종업원 급여 플랜과 비교하여 고유하게 만드는 몇 가지 특징이 있습니다. 대부분의 회사는 집과 해외에서 직원을 보상하고 유지하는 데 필수적인 도구로이 제도를 활용하고 있습니다. 현재이 구조 조정은 인력이 주력 인 IT 회사에서 가장 널리 퍼집니다 해외에서 ESOP는 직원이 소유권을 포기한 소유자 또는 발기인의 주식을 매입 할 때 볼 수 있습니다. ESOP는 주로 직원들이 최선을 다하고 도와주기 위해 동기 부여하는 데 주로 사용됩니다 회사는 직원의 이직률을 낮추고 인재 풀을 보유하게됩니다. 이 두 가지 용도는 현재 존재하는 모든 ESOP의 3 분의 2를 차지하는 것으로 추정되며 그 수는 시간이지나면서 증가 할 것으로 예상됩니다. 해외의 많은 기업들이 ESOP를 기업의 기술로 사용합니다 다양한 목적으로 자금을 조달 - 확장 자금 조달, 인수 합병, 부서 분할, 회사 개인 취업 등 - 이것은 인도에서 아직 포착되지 않았습니다. 아마도 ESOP의 규모가 이러한 용도의 경우 너무 작습니다. 인도의 ESOP의 미래와 관련하여 최고의 지적 자산을 보유한 회사가 지배 할 세계에서 최고의 인재를 유지할 필요성을 인식하는 회사가 점점 늘어남에 따라 이 관리 기법은 새로운 세기의 현상이 될 것입니다. 또한 360도 피드백, 역량 매핑, 분쟁 관리, 직무 기술, MBO, MBWA, 멘토링, 분홍색 전표, VRS를보십시오. 비디오를보십시오. 인력 스톡 옵션 계획. 종업원 주식 옵션 플랜 ESOP는 회사의 주식 소유자가되는 종업원을위한 혜택 플랜입니다. ESOP는 다른 종업원 급여 플랜과 비교하여 고유 한 특징을 가지고 있습니다. 국내외 대부분의 회사는이 제도를 직원을 보상하고 유지하기위한 필수 도구 현재이 구조 조정 방식은 IT의 가장 강점입니다. 지도 작성은 개인의 장단점을 식별합니다. 목표는 그 사람이 자신을 더 잘 이해하고 경력 개발 노력이 필요한 지점을 지적 할 수있게하는 것입니다. 직책 설명 역량은 조직 내의 특정 직종에서 파생되며 종종 전략, 관계 등과 같은 범주로 분류됩니다 onships, innovation, leadership.360 학위 피드백. 360도 피드백은 상급자뿐만 아니라 동료 및 직속보고 및 때로는 고객조차도 평가하는 피드백 프로세스입니다. 자신을 어떻게 인식하고 다른 사람들이인지하는 방식에 대한 분석을 받게됩니다. 360도 피드백의 이점 개인에게 이것은 외부인의 관점에서 자신의 성격을 이해하는 데 도움이됩니다 Developm. MBO는 조직 전체에서 목표와 부차적 인 목표를 일치시킴으로써 조직의 성과를 향상시키는 것을 목표로하는 경영 관행입니다 설명 MBO는 모든 명확하게 정의 된 양적 및 / 또는 질적 목표에 동의하는 경영진의 수준 이러한 목표는 높은 수준의 경영진에 의해 주기적으로 검토되어야합니다. 즉, MBO에는 집중이 필요합니다. 직무 기술서 작성은 고용 프로세스의 핵심 단계입니다. 새로운 직원이 어떻게 나누는 지 결정하기 위해 무엇을 할 것인지 정확히 설명한다. 귀하와 귀하의 직원 사이의 작업 설명 직업 설명은 풀 타임 직원 또는 파트 타이머가 필요한지 여부를 평가하는 데 도움이됩니다. 귀하가 운영하는 광고의 기초를 형성 할 수 있고 미리 사용할 수 있습니다. MBWA 주위를 걷는 경영 MBWA는 기본적으로 사무실이나 공장을 돌아 다니면서 직원들의 문제와 아이디어를 듣는 시간을 소비하는 관리자를 지칭합니다. Walking Around의 설명 경영은 경영 전문가 인 Tom Peters가 만든 용어입니다. 성공한 회사와 그들의 관행에 관한 그의 연구에서, 좋은 관리자는 경향이 있다는 것을 알게되었습니다. 요즘 패션에 단 하나의 색이 있다면, 핑크색입니다. 그러나 왜 파리를 보지 못합니까? 핑크의 현재 편재성은 뿌리를 가지고 있습니다. 미국식 표정 핑크 슬립은 고용주가 종업원에게 발행 한 종단 통지를 설명하는 데 사용됩니다. 정리 해고의 이러한시기에는 일자리가 분홍색으로 가득합니다. 사람들은 어떤 회사 w 아픈 사람은 분홍색 슬립을 풀어 놓습니다. 그들은 상급자와 중년 간의 관계입니다. 배우는 것은 어려운시기를 통해 젊은 사람을 인도하고, 조언과 지원을 제공합니다. 조직에서, 상급생은 조기 직업을 통해 주니어를 돕습니다. 필요한 경우 훈련을 제안하고, 올바른 직업 선택을 돕습니다. 설명 인도에서는 능동적 인 멘토링 제도를 가지고있는 조직이 너무 많지 않습니다. 자발적 은퇴 계획은 기업에서 잉여 직원을 줄이기 위해 사용하는 방법입니다. 인도에서는 노동법에 따라 노동 조합에 종사하지 않은 직원의 직접적인 근면을 허용하지 않습니다. 설명 VRS는 10 년 봉사 활동을 완료했거나 40 세 이상인 직원에게 적용됩니다. 직원 및 임원을 포함한 모든 이름으로 모든 직원에게 적용해야합니다. com.
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